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第十章 集筹（已修）（第2页）

“是这样子的，我们经过综合讨论，决定给予您百分之十五的干股分红，今后新增设上限不超过百分之六十，你看如何？”郭满全在杨兴国坐好之后开口说道。

杨兴国皱起了眉头，他认为他的知识不应该如此廉价，这个时代大家根本不在乎对于知识产权的保护，对于知识产权的估值也是严重低估。

“10%太低了，我认为至少也得20%，如果是这种情况下，我认为干股分红增设上限不得超过30%。在这件事情上，我认为你们没有选择！如果不跟我合作，也许宏发可能明天就会倒闭，到时候就是国有资产的流失。反之，如果跟我合作，我敢保证带领宏发扭亏为赢，同时杀入行业世界前三！”杨兴国自信满满。

唐一飞与胡炳庆对视一眼，其实这20%正是他们的心里底价，他们非常吃惊于杨兴国一下子就切中要害。不过即便如此，他们神情上也没有表现出来，仍存有心思压压杨兴国。

“小伙子，你很自信啊！”唐一飞非常吃惊于杨兴国的年轻，可是如此年轻却有如此见地，再加上杨兴国这么自信，他皱起了眉头。

“谢谢夸奖！”杨兴国当然听出来了唐一飞的意思，这个时代的人应该是非常谦虚的，但是他从后世而来，根本不用这套。

唐一飞没想到杨兴国居然一点儿也不客气，本来还寻思着如果他谦虚的表示一下自己的不足，他就顺势拿不足来说项，可是杨兴国居然不按套路出牌，一时之间他竟然无语了。

“小杨同志，你想要拿百分之二十的干股也不是不可以，但是你这么年轻，你有真才实学吗？你认为你的才华匹配得了你开的价格吗？”唐一飞刚说完，胡炳庆接着发难了。

“请问胡总，您知道什么是iso（国际标准化组织），什么是过程方法吗，您知道它们是用在什么地方吗？”

“请问您知道什么是pdca（策划-执行-检查-改正）吗，什么是cop（顾客导向过程）吗，您知道这些都是用在哪里吗？”

“请问您知道什么是8d，什么是car（纠正改正报告）吗，他它是如何解决问题的吗？”

“请问您知道什么是cp(过程控制)，什么是spc（稳态过程控制）吗？您知道它通过何种途径来控制过程参数与过程质量吗？”

“请问您知道什么是msa(量测系统分析)，什么是r and r吗？它是怎么来控制器差的呢？”

“请问您知道什么是apqp（先期产品质量策划）吗？它是如何来控制新品开发呢？”

“请问您知道什么是swot（优劣势分析）吗，它是用在哪里的吗？”