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第76章（第8页）

否定，是因为安全系统拥有的功能，触及了科技壁垒。

期待，是因为这些看起来无法突破的技术阻碍，曾在沈明洲手上完美实现。

邵炼沉思片刻，提出了合理建议，“这个技术最难的地方，在于安全依靠人为的主观控制。”

“要从城市中枢里，获得‘安全’或者‘危险’的回应，必须要经过人为判断。如果里面出现一个回应者，将危险信号回应为‘安全’，那么安全系统的智能判断，也就形同虚设了。”

国内层出不穷的爆炸，除了操作不当，更多是工厂内部安全管理松散。

像这样散漫的环境，能意识到什么叫“危险”，恐怕就不会出现火灾、爆炸的灾难了。

比起天灾，人祸可以避免却难以避免。

沈明洲想做的是预警，而不是发生灾祸之后的哀悼、追责。

那些逝去的生命，不是追责就能够挽回的。

邵炼提出的问题，也是沈明洲急于解决的问题。

当故障的处理，基于回应人的“良心”时，就会变得复杂且不可控制。

在展开安全系统建模之前，沈明洲查看了大量的安全事故警示和统计资料。

其中安全界通用法则，让他重新审视这一次的重大事故。

海恩里希法则提出：“当一个企业有300起隐患或违章，非常可能要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡事故。”

根据沈明洲获得的资料显示，从“6.7”火灾爆炸事故之后，全国铺天盖地的大审查，关停的违规工厂数量众多。

大量不合规工厂暴露出的安全问题，也足够说明，灾难不是偶然事故，而是一连串隐患点燃的炸弹。

至此，沈明洲发现，比起想尽办法协助救援人员的工作，从源头上减少人祸，更为重要。

自家小朋友沉迷生产安全相关资料不可自拔。

邵炼整天帮忙提供现有安全智能化系统，忙得不亦乐乎。

两个人关在高科实验室，大门不出二门不迈。